【十大尖兵】商务治理尖兵——郑小刚
伟大时代召唤伟大精神
高尚事业需要模范引领
他们
有的如兰似馨，有的如松之盛
有的锐意进取，有的倾情贡献
有的勇立潮头敢为先
有的愿做红烛照一线
让我们配合走近身边模范
?感受他们感人故事
已往两年，公司走过了一段特殊的征程，我们起劲应对海内外社会经济情形转变，识变应变，逆势而上，以至诚至信之心深耕云贵渝鄂主责区域，以向上向善之力深化公司治理刷新提升，泛起出周全生长、立异生长、高质量生长的优异态势，涌现出一大批讲政治、敢继续、善作为、讲贡献的先进典范人物 。
为进一步做好典范选树事情，营造重视先进、体贴先进、学习先进、争领先进、争先创优的浓重气氛，公司官微开设【十大尖兵】专栏，陆续推出中铁云投“模范故事” 。今日推送第五期，商务治理尖兵——郑小刚 。
商务治理尖兵——郑小刚
奋蹄勇作千里马
俯首甘为孺子牛
在春意盎然的2012年早春，当温暖的阳光与轻柔的微风轻拂过春城，一位洋溢着勃勃生气与青春生气，却又不失青涩的青年，毅然踏上了这片充满机缘的土地 。怀揣着一颗既激动又忐忑的心，他跨进了中铁昆投(中铁云投、BOB集团前身)的大门，心田默默宣誓：“相信自己，你能行！”
正是这个质朴无华而坚定不移的信心，引领郑小刚在这片广袤的沃土上演绎精彩人生 。人职13年来，他从经济条约部的起步，到重庆5、10号线地铁指挥部的历练，再到投资开发部、贵安及安盘高速指挥部的深耕，直至商务治理部的领航，他一直耕作时光、收获生长，攀缘事业的新岑岭 。一起走来，他荣满载誉，先后荣获“公司2017年度先进事情者”“公司2018年度优异共产党员”“公司2018年度谋划事情先进小我私家”“中国中铁2018年度谋划事情先进小我私家”“公司2023年度先进事情者”……一步步誊写着属于自己的精彩篇章 。
深受推许的《菜根谭》，一部被视为能深刻影响小我私家与企业运气的智慧宝典，其书名寓意深远，源自宋代先贤汪革之言：“人咬得菜根，则百事可做 。”此言精炼地表达了人的才智和修养只有经由艰辛磨炼才华获得 。正是这部古籍深刻启示，郑小刚不但将《菜根谭》的智慧内化于心，一直提升小我私家修为，更将这份信心外化于行，在职场上绽放出了耀眼的光线 。
一样平常生涯中，他则深受“菩提本无树，明镜亦非台，原来无一物，那里惹灰尘”这一禅宗头脑的启示，秉持着一颗超然物外、平和清静的心，以豁达乐观的态度笑对人生的风雨崎岖，从容不迫地在人生的画卷上挥洒自若，誊写着属于自己的那份宽阔与潇洒 。
勤学善思 ?水滴石穿强本事
提及郑小刚，与他共事过的同事们无不印象深刻，说他是一位“勤于学习、善于思索”的规范 。来到公司之前，他主要在施工单位从事装置工程的工程经济相关营业，他深知必需在最短时间内完成头脑意识、头脑方法、营业知识等方面的周全转变和提升，才华顺应和胜任新的岗位 。于是，他全身心投入到学习中，深入钻研相关执律例则，熟练掌握行业与地方政策，普遍涉猎种种条约范本，并起劲强化金融知识，为自己的职业生长拓展深度和广度 。他外向爽朗、善于交流的性格，在他学习生长的蹊径上施展了主要作用，无论是一样平常事情中照旧业余时间，他都能自动向向导和同事虚心讨教，而他们也总是倾囊相授 。
“从那里摔倒，就从那里站起 。”——这是郑小刚常挂在嘴边的一句话，既是他对同事、朋侪和家人的勉励，也是自己面临波折时的精神支柱 。在投资开发部任职初期，由于营业生疏、对投资项目明确不敷深入、系统性思索缺乏，他认真的条约治理事情一度陷入逆境 。然而，他并未因此气馁，而是打起“十二分精神”，以越发饱满的热情和坚定的意志，迎难而上，高昂图强 。在部分向导和分担向导的悉心指导下，他逐渐理清思绪，找到解决问题的要领，交出了一份份令人瞩目的效果单 。在投资开发部任职时代，他牵头认真的种种条约共计约219份，均坚持了高质量签署，所有提交给中国中铁股份有限公司评审的条约均一次性通过，至今未爆发一起条约条款手艺性危害，赢得了股份公司相关部分向导的高度赞誉 。
在重庆地铁5、10号线指挥部，他从零最先，逐步掌握了条约治理的精髓，综合营业素质显著提升；在投资开发部，他的条约治理能力获得了进一步磨炼，对投资项目的明确也越发深刻；在安盘、贵安高速指挥部，他更是将理论与实践细密连系，形成了越发系统周全的商务治理理念，为投资类项目和公路工程的治理注入了新的活力 。每一步生长，都见证了他从不懈探索到卓越成绩的华美蜕变 。
冷静冷静 ?开拓立异勇斗争
商务治理，这一涵盖概预算、条约、本钱、验工计价、完工结算及包管等多领域的重大系统，不但关乎企业的焦点利益，更是重大危害防控的要害所在 。商务职员所承载的责任之重大，不言而喻，任何一环的疏漏都可能对项目以致整个企业造成不可估量的损失 。因此，对商务治理职员而言，专业的知识、严谨的事情态度、高效的相同协调能力和精湛的谈判技巧均不可或缺，而斗争精神更是其必备的品质 。郑小刚深刻铭刻公司向导“为了企业利益，要敢于斗争、善于斗争”的嘱托，不但将这句话铭刻于心，更以现实验动践行之 。
2019年头，昆倘高速中标后，招标方迅速启动了后续条约谈判 。时任投资开发部条约科科长的郑小刚，迅速组织公司相关部分、准备组，相关工程局等，对投资协议、特许谋划协议、股东协议及公司章程等要害条约举行了深入详尽的研究与梳理，提出了近50条具有针对性的条约谈判意见 。在与招标方昆明市交运局及政府出资代表昆明市交投等单位的谈判中，他作为主谈人，依附系统科学的谈判手法和周全专业的剖析能力，面临对方提出的不对理条款，冷静冷静，巧妙应对，最终赢得了所有焦点条款的诉求，谈判效果斐然，为项目后续的顺遂实验打下了坚实的条约基础 。
在贵安高速配套公路工程的准备阶段，郑小刚提出了“合规为先、经济为纲、节奏严控、规范操作”的实验原则，并坚定不移地贯彻执行 。面临贵州省交通厅及项目公司一连施压要求尽快开工的形势，他向指挥部向导班子周全剖析了生意结构、焦点要素及各方利害关系，确保了指挥部内部的头脑统一、程序一致和行动协同，使配套工程的建设始终处于己方的自动掌控规模 。最终，中铁管段实验的配套工程成为了全线所有线路中危害管控最优、预期效益最佳的规范 。
孜孜不倦 深入践行大商务
在担当安盘、贵安高速指挥部要职时代，郑小刚矢志不渝地深化大商务治理系统，为项目效益挖掘与提升倾注心血，深耕细作 。他深入剖析项目生意结构的精髓，以高度的责任感和使命感，全力推行岗位职责，提供卓越效劳 。
郑小刚始终秉持“大商务治理”的焦点理念，牵头制订了项目大商务三年行动计划和实验细则，深入组织开展“十二项策划”体例、运行和调解，确保项目治理始终沿着既定轨道稳健前行，不偏不倚 。
依附深挚的营业理论功底与轶群的相同协调能力，他引领团队构建了安盘、贵安高速科学合理的内外部条约治理系统 。即便面临外部情形的倒运因素，他仍依附精彩的战略与谈判技巧，争取到了最为有利的验工计价模式，有力包管了设计优化效果的有用转化，为两个项目的总投资控制及两级施工利润目的的实现涤讪了坚实的基础 。
在贵安高速主线土建使命划分的要害时刻，郑小刚协同指挥部相关向导统筹组织施工单位，深入一线调研，为上级决议提供了详实、准确的数据支持，最终助力团队赢得了全线条件最为优越的段落 。在后续的基准价盘算环节，他更是运筹帷幄，接纳了一系列精妙行动，为项目创立了显著的经济效益 。
在内部商务治理层面，郑小刚勇挑重担，主导开展了针对各标段的本钱与资金监控立异治理 。他统筹协调工程、商务、物资、财务等要害营业板块，形成协力，通过构建科学合理的事情机制，有用提升了指挥部对各标段真实本钱的掌控力，确保了工程款的合理、高效使用，为项目的顺遂推进与效益最大化提供了有力包管 。
初心不改 甘为企业孺子牛
他深入项目一线，详尽梳理问题，潜心研究对策，全心制订出一系列公正、客观且科学合理的解决计划 。每次面临指挥部与施工单位谈判的僵局，他自动请缨，亲自上阵，组织开展了多轮细密而高效的对接谈判 。在无数个灯火通明的夜晚，他埋首于谈判战略的研究，而在晨光初现的白天，他又投身于主要强烈的谈判之中 。正是依附着这股笃志苦干、求真务实的韧劲，阻止2024年12月31日，公司共涉及18个完工项目154个标段的“已完未结”整理事情，已核销清零了12个项目的135个标段，核销总额约 20.5亿元，效果斐然 。
郑小刚常怀感恩之心，他常对周围的人说：“身为开投人，我三生有幸 。企业好，小我私家才好 。是开投给了我施展才华的时机，以是我要格外珍惜，为开投孝顺自己的所有实力 。”在公司的十三年光景里，他犹如一头勤勉的老黄牛，任劳任怨，无私贡献，无论企业那里需要，他都义无反顾地奔赴而去，用现实验动诠释了自己的允许 。
郑小刚以他坚实稳健、细腻入微的事情作风，一直深化项目大商务治理系统，致力于效益的一连提升，为公司的高质量生长之路铺设了坚实的基石，注入了汹涌的活力 。他始终坚持一颗谦逊之心，如海绵吸水般谛听来自各方的名贵意见和建议，展现出了卓越的开放性和容纳性 。在团队建设上，他尤为注重相助精神的培育与梯队人才的作育，所向导的团队气氛融洽，成员间相互支持、配合前进，人才辈出，生长迅速 。
郑小刚的一连起劲与慷慨支付，不但直接撬动了项目效益的奔腾式增添，更在公司内部树立了一面鲜明的旌旗，成为全体员工竞相学习的楷模 。他的故事像一股清新的潮流，涌动在每小我私家的心间，引发着每一位同伴以越发充分的激情、越发坚定的刻意，投身于一样平常事情中，携手并进，配合绘制公司越发绚烂的未来蓝图 。
祸乱滔天显砥柱，万山磅礴看主峰 。让我们越发细密地团结在公司党委向导下，充分验展模范引领作用，见贤思齐、对标先进，以模范为镜，学习模范精神、罗致模范实力，将红色基因与时代生长需求细密相连，为建设“行业领先、海内一流，面向南亚东南亚”综合型投资控股集团提供汹涌动力!